شرکت مهندسی پدیدپرداز در کنار توسعه و ارایه محصولات، خدماتی را نیز به مشتریان خود ارایه می‌دهد. شرکت هسته‌ی اصلی خدمات خود را بر اساس نیاز بازار و مزیت نسبی خود، بنا کرده که این خدمات در حوزه های زیر قابل ارایه خواهد بود:
- ارایه خدمات عام مشاوره و نظارت (در حوزه‌ی فناوری اطلاعات)
- ارایه خدمات مشاوره‌ای فناوری اطلاعات در حوزه‌های تخصصی برق و نفت و گاز
شرکت مهندسی پدیدپرداز مشخصا سه خدمت زیر را در بخش "خدمات مشاوره‌ای" به مشتریان خود عرضه می کند:
• تدوین استراتژی کسب و کار
سازمان‌ها برای ماندگاری خود، نیازمند پایش دایم محیط کسب و کار خود هستند. پایش محیط کسب و کار، به معنی شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی، به همراه ارزیابی و توسعه توانمندی‌های داخلی سازمان، امکان استفاده به موقع از فرصت‌ها، و فرار از تهدیدها را برای آنها فراهم می‌آورد.
بر این اساس شرکت مهندسی پدیدپرداز با ارایه خدماتی مانند: مطالعات امکان‌سنجی طرح‌های کسب و کار، مطالعات وسیع در بازار فناوری اطلاعات و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در راه تدوین استراتژی کسب وکار، به شرکت‌ها و سازمان‌ها در راستای تحقق اهداف آنها کمک می‌کند.
• مدیریت و راهبری پروژه
استفاده از ابزارهای مناسب برای مدیریت موثرتر پروژه‌ها و همچنین بررسی دقیق وضعیت پیشرفت پروژه، وضعیت مصرف منابع و...از سیاست‌های اصلی شرکت مهندسی پدیدپرداز در امر مدیریت و راهبری پروژه‌ها است. با استفاده از ابزارهای موجود در سطح شرکت و تجربه اجرایی استفاده از آنها، کلیه عوامل درگیر در پروژه مانند کارفرما و ناظر همواره دریابی دقیقی از وضعیت پروژه و میزان پیشرفت‌ها و یا انحراف‌های احتمالی را خواهند داشت.
شرکت مهندسی پدیدپرداز همواره بر طبق استانداردها و روش‌های بین‌المللی، مدیریت و راهبری پروژه‌ها را انجام داده و این فرآیندها همیشه بر اساس نوآوری‌های فناوری به‌روز می‌گردد. در امر مدیریت پروژه، اطمینان از تامین نیازهای کارفرما طبق برنامه‌های تعیین شده و انجام پروژه‌ها، بر اساس شرایط خاص خودشان و از میان برداشتن موانعی که موجب کندی و یا اختلال در اجرای پروژه می‌شوند، دارای اهمیت فوق‌العاده است.
• نظارت و کنترل پروژه
یکی از دغدغه‌های سازمان‌ها به عنوان کارفرمایان پروژه‌های فناوری اطلاعات، همواره این بوده است که از یک تیم قوی و متخصص برای کنترل و نظارت بر اجرای پروژه‌های خود، بهره گیرند. به همین دلیل، مخاطرات پیش روی سازمان‌ها در اجرای پروژه‌ها افزایش یافته و اهداف مورد نظر از پروژه محقق نمی‌شود.
شرکت مهندسی پدیدپرداز با اعمال نظارت و مدیریت بر پروژ‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات سعی در کاهش مخاطرات مربوط و هم چنین مدیریت آنها داشته و به عنوان نماینده کارفرما، بر روند اجرای پروژه و فعالیت‌های پیمانکار بر اساس «طرح‌های مدیریتی پروژه» نظارت می‌کند. همچنین این شرکت در امر نظارت و کنترل پروژه‌ها سیستم نظارت خود را مطابق با استانداردهای مربوطه پایه‌گذاری نموده و در طرح نظارتی خود کلیه فرآیندهای اجرایی و همچنین خروجی‌های قراردادی پروژه که باید توسط ناظر تایید شوند را در نظر می‌گیرد.
خدمات مشاوره